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历时近三个月的年度计划制订工作12月份已经全部制订完毕了。
2011年各部门的年度计划紧扣2011-2013年公司三年战略规划的经营思路、工作重点和主要经济指标来制订的。各部门的年度规划均包含了总体思路、部门组织结构、重点工作考核目标、保障措施和资源需求等内容。总部和各分子公司均组织了对各部门2011年年度计划的评审和修改。到12月底，公司总部各部门,各分子公司的年度规划均已经签字定稿。
2011年1月7日，在中层干部年度大会上，各分子公司总经理也已经与吕钢总经理签订了2011年度各分子公司的目标责任书。吕总要求各部门要将年度规划中的总体思路、重点工作、保障措施等内容对员工进行充分地讲解和宣传，让全体员工对公司的总体目标和部门目标都能有个全面的了解，以增强员工对目标的认同度，为全面实现公司及各部门2011年的目标而努力，为实现公司的二次腾飞而努力！
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